局机关各科室、局属事业单位：

　　《攀枝花市商务局干部职工考核办法（暂行）》已经局党组2022年8月22日第24次会议审议通过，现予以印发。

　　 攀枝花市商务局

　　 2022年9月15日

攀枝花市商务局干部职工考核办法

　　（暂行）

　　第一条 为准确评价干部职工德才表现和工作实绩，规范干部职工考核评价工作，建设信念坚定、为民服务、勤政务实、敢于担当、清正廉洁的高素质专业化干部队伍，根据《公务员法》《事业单位人事管理条例》等规定，制定本办法。

　　第二条 本办法的考核是指按照干部管理权限，对干部职工（包括公务员（参公）、事业、工勤人员）的政治素质、履职能力、工作成效、作风表现等进行了解、核实和评价。包括平时考核（按季）和年度考核。

　　第三条 考核以职位职责和所承担的工作任务为基本依据，全面考核德、能、勤、绩、廉，重点考核政治素质和工作实绩。

　　第四条 平时考核是对被考核人日常工作和一贯表现所进行的考核，每季度一次，第四季度考核与年度考核合并进行。全体人员按统以一方式进行，考核结果分为好、较好、一般和差4个等次。考核等次为好地掌握在总人数的40%以内，向一线急难险重岗位倾斜。

　　第五条 平时考核按个人小结、审核评鉴、结果反馈的程序进行。个人小结于季末5日内以书面形式报分管领导，分管领导提出等次建议，交主要领导审定。考核结束后由分管领导在5个工作日内向本人反馈，肯定成绩、指出不足，提出改进要求，听取本人意见。根据需要，可结合专项工作抽取人员进行述职考核。                                                                                                                                                                                                                                                                                                                                                                                                                                                                                                                                                                                                                                                                                                                                                                                                                                                                                                                                                                                                                                                                                                                                                                                                                                                                                                                                                                                                                                                                                                                                                                                                                                                                                                                                                                                                                                                                                                                                                                                                                                                                                                                                                              

　　第六条 年度考核是对被考核人一个自然年度内总体表现所进行的综合性考核，于次年初按市里统一要求分类进行。年度考核的结果分为优秀、称职、基本称职、不称职或优秀、合格、基本合格、不合格4个等次，优秀名额按相关规定执行。

　　第七条 年度考核按总结述职、民主测评、分管领导等次建议、局党组确定考核等次的程序进行。被考核人应认真填写年度考核登记表，对考核结论签署意见。

　　第八条 平时考核结果为一般、较差等次累计超过一半的，年度考核原则上确定为基本称职、基本合格或不称职、不合格等次。平时考核结果均为较差等次的，年度考核可直接确定为不称职或不合格等次。

　　第九条 年度考核确定为优秀等次的，原则上从当年平时考核结果好的等次较多且无一般、较差等次的人员中产生。平时考核结果均为好等次的，年度考核时可以在规定比例内优先确定为优秀等次。

　　第十条 对一贯表现优秀（好）的予以表扬，在选拔任用、职级晋升、评先评优、挂职推荐等方面优先考虑，在外出培训、计划休假、值班值守、专项调度等方面重点考虑、优先安排。

　　第十一条 对平时考核结果有一次为一般等次的，由分管领导及时谈话提醒，并在次季度进行述考，考核结果为较差等次的，由党组进行批评教育，必要时进行诫勉，对存在违纪问题的从严处理。年度考核为基本称职的，在绩效分配时原则上比称职等次下调一个系数（档次）兑现绩效奖。

　　第十二条 年度考核结果的使用按照《公务员考核规定》《事业单位人事管理条例》等规定办理。

　　第十三条 考核工作在局党组领导下由人事培训科实施，可运用信息化手段，优化流程，提高工作质量和效率。

　　第十四条 对年度考核确定等次不服的，可以按照有关规定申请复核、申诉。

　　第十五条 机关纪委加强对考核工作的监督检查，认真受理有关举报、复核、申诉，严肃查处违反考核工作纪律的行为。

　　第十六条 本办法由局人事培训科负责解释，自印发之日起执行。